中洁卫浴之工业设计引领陶瓷行业价值提升

   “与意大利陶瓷产品设计相比，咱们还是很落伍。一方面是投入的问题，一方面是需求的问题，咱们往往没有提高到一个全面设计的高度。”意大利三大展会相继闭幕，观展归来的中国修建卫生陶瓷协会副秘书长尹虹博士在接收本报记者采访时示意，中国与欧洲强国在陶瓷产品的设计及其应用方面还存在很大的差距，接下来工业设计将更多推进行业晋级转型。

　　博洛尼亚陶瓷及卫浴展的成功，无处不在的原创设计因素起到了至关重要的作用，不只让观展者从具备奇特魅力的产品中洞察到全球陶瓷的发展风气，同时也使工业设计再度成为陶瓷行业的热词，而对于中国陶瓷行业来说，工业设计同样成为一股正在快速突起的气力。

　　工业设计已成核心竞争力

　　近日，在中国工业设计协会联合中国建材工业经济研究会主办的全国“工业设计建材行业行”(淄博站)发展论坛，提出淄博建材产业必须要更加注意技术创新和工业设计程度，从而加快实现由范围扩大向外延发展，由投资拉动向创新驱动的历史改变。

　　中国工业设计协会会长朱焘指出，工业设计是产品创新的根底，现代发展离不开优异的工业设计和设计人才，将工业设计融入产品创新，不只能使“中国制造”名副其实，也为走向“中国创造”打下良好根底。

　　业内人士剖析，陶瓷生产无非是软硬件两个方面，硬件是生产设备、原材料和生产工艺，软件是产品的设计。目前国内的瓷砖应用的硬件设备很多都是从意大利、西班牙进口，应当说在硬件方面差距很小，真正的差距来自于软件方面，也就是瓷砖产品的设计。意大利、西班牙陶瓷行业发展的实际标明，工业设计已成为陶瓷行业竞争的核心动力之一。尤其是在经济全球化日趋深刻、国际市场竞争强烈的状态下，陶瓷产品的国际竞争力将首先取决于设计开发能力。

　　在目前，工业设计已经成为品牌的核心竞争力，并成为引领行业晋级转型的重要动力。新景泰总经理彭基昌示意，当陶瓷喷墨机逐步遍及之后，瓷砖的竞争从某种意义上来说，就是看谁的工业设计能力更强。据美国工业设计协会调查，美国均匀工业设计每投入1美元，其销售收入就增添2500美元;另有日本日立统计数字显示，每增添1000亿日元的销售额，工业设计的作用占51%，而技术改革的作用仅占12%。

　　专一做产品工业设计、产品展示设计、产品推广设计的佛山市派的科技有限董事长丘广安指出，建材行业实质上是饰材行业，研究的很重要的一分就是色彩、肌理、图案及搭配，所以在生活方法以及空间审美研究的根底上，工业设计还具备宏大的发挥空间。他强调，工业设计将改变制造业。

　　国内陶业亟需注意设计

　　本报驻意大利首席记者潘颂熏在访问意大利过程中得悉，意大利设计界广泛以为，中国的设计还停留在“复制”阶段，应当生长和改变，创造更大的价值。

　　国际盛行色委员会主席OrnellaBignamire近年来曾三次到访中国，分别去了北京、上海和香港，她显著以为到中国对于设计的一些变更，中国对于设计的注意程度正在逐步提高。她以为要做出好的设计，就要晓得世界正在发生什么，中国人从生产者到消费者的观点正在发生改变，要为供给打开中国市场的产品设计，就必须要领会中国，设计中国人喜爱的东西。

　　从制造到创造，从造物到谋事。中国陶瓷业内也不乏超前的践行者。在大唐合盛陶瓷总经理张志看来，“咱们要从国内到国外、从瓷砖到建材、从服装到色彩去研究各种潮流的趋势，企求自己可以率先掌握先机、率先掌握技术、率先走向市场、率先国际化和与世界同步。但是要生活，咱们还必需得提早两年做好预备。目前，大唐合盛已经开始在做2014年版的展厅、产品的规划和研究，详细细则要到年底才干完成，春节前后两个月肯定展厅地位，找个大师得沟通两个月，出张图纸要到五六月份了，这刚好相宜。”

　　不过，时下更多的陶瓷，其在工业设计方面的功夫还处于体外循环，尚未转入创新管理体系内。

　　只管陶瓷行业对于工业设计重要意义的议论不曾停过，但关键还在于的认识上。清华大学美术学院教授郭强示意，打造品牌不只依赖广告这个外力，更要依赖设计这个内功。只要用创新设计才干博得消费者对品牌的认知。而据他与的接触和感触来看，要么是对工业设计存在着各种误会，仅将设计浅薄地了解为产品花色以及品牌形象;要么是至今还没有把设计的重要性列上议事日程，总以为设计没有太大的作用，亦未能立刻解决当前的问题。在原材料、燃料、运输费用等这些不言而喻的本钱上，或在吃饭娱乐等招待上，花多少钱也不含混，唯独不会或不轻易为设计买单，郭强以为这是制约发展的重要瓶颈之一。

　　在转型晋级的大背景下，把工业设计作为创新的重要方法势在必行，在全球性资源缺乏、物价上涨及劳动力本钱上涨的今天，设计反而成为相对容易开掘和应用的资源。尤其在产品“同质化”景象涌现的阶段，市场的竞争也就变成设计的竞争，用设计进行打破也成为唯一的前途。工业设计和管理的融会比任何时候更为重要，也更具挑战性。

文章来源：http://www.zogii.com/