中国十大卫浴品牌：陶卫行业频裁员 预示“洗牌时代”到来

中国十大卫浴品牌之陶卫行业频裁员 预示“洗牌时代”到来

    近几年来，部分陶卫企业受销售增添迟缓、产能过剩、生产规划缩水等影响，不得不精简企业机构，裁汰员工，以此保障企业能坦然度过寒冬。但是，陶卫行业市场不景气，使得越来越多的企业深陷这一困局，连上市公司也不能例外。日前，上海斯米克因大范围裁员，引发纠纷，遭致员工围堵大门而影响经营。陶卫行业频现裁员风云，且多年未能解决，其中原因值得企业去深究、去反思。

　　背景：我国劳动法规则的裁员专指经济性裁员，是因用人单位的原因解除劳动合同的状态。指的是用人单位在法定的特定期间依法进行的集中解雇员工的行动。实行经济性扩充人员的企业，可以扩充因生产经营状态发生变更而产生的充裕人员。

　　从2008年至今，裁员风云始终缭绕全部陶卫行业，有些企业大范围裁员，有些企业召唤不裁员或少裁员。可以说，裁员已成为这一时段的关键词之一。

　　历史重演陶卫行业陷裁员轮回

　　6月25日，位于上海市闵行区的斯米克修建陶瓷股份有限公司因大范围裁员，引发员工围堵办公区域、库房、厂区门，严峻影响了斯米克的正常经营业务的开展。据知情人士走漏，此前，斯米克曾发出长达8页的《对劳动合同/劳务输入协定期满终止和解除劳动合同/劳务协定人员的有关政策》文件，重要解释了“人员分流渠道”“合同期未满或已经与公司签署了无固定期限劳动合同，公司如单方面与员工解除劳动合同时经济填补金应当如何盘算”等十三个问题。但员工对公司的填补方法有异议，因此集合在门口讨说法。

　　堵门事情发生后，因为上海斯米克无人露面对此事表态，所以26日这些被裁员工连续堵住上海斯米克厂区大门，引起不少路人围观，随后有20余辆警车到来，大量警员才有效控制了局势。事发之日，上海斯米克股价大跌，事发第二日，上海斯米克股价微涨，被裁员工堵门事情对斯米克企业的影响还有待视察。目前，事情仍未有停顿，讨要说法的员工也未散去。

　　事实上，类似事情还很多。从2008年至今，全部陶卫行业始终存在裁员问题，触及员工不下二十万。仅2010年“紫砂煲事情”引发的诚信危机，就使陶卫行业裁员至少5万人。

　　裁员风云迭起剑指陶卫企业生活软肋

　　不言而喻，行业萧条、市场不景气，业绩下滑、经营盈余，盲目扩大产品线、产能过剩，资金链断裂、企业倒闭等等都是招致企业裁员的直接原因。但是，从实质上看，企业发展过程中存在的阻碍或缺点才是裁员景象发生的根本原因。到底，除了产业转型晋级、机器代替人工等因素外，陶卫企业裁员与本身生活状态息息相干。

　　抗危险能力差

　　当前陶卫企业范围不一，实力不等。有些企业生产管理粗放、低下，缺少核心技术，产品竞争力也不高，市场定位含混，因此缺少应对窘境的能力。在市场不景气时，这部分企业订单将会急剧减少或是产品大量积存，业绩大幅下滑，可能招致经营出现盈余。资金紧张的企业，为了度过难关，将停止生产线，并且裁汰员工以节俭人力收入本钱。这也是进入寒冬期时，陶卫行业裁员事情比平常多出至少三倍，人数也要多的多的原因。企业抗危险能力决议其在窘境中生活的能力，也决议了员工的生活环境。

　　无品牌或品牌影响力弱

　　品牌作为产品或企业核心价值的表现，是质量和信用的保障，也是企业提高产品附加值和利润率的方法。但是，陶卫行业品牌意识单薄已是一个不争的事实。除南安等产区的一些企业外，多数陶卫企业对品牌的注意程度远远不够，品牌化过程迟缓，不仅表如今品牌数量少和人才缺少，而且企业品牌建立也严峻滞后。与此相反，贴牌企业却盘踞了陶卫行业大半江山。这些贴牌企业鱼龙混淆，同质化严峻且品质良莠不齐，致使全部行业利润率越来越低。在利润率越来越低的背景下，无品牌或品牌影响力弱，无疑使内内政困的企业雪上加霜。

　　资金管理极不合理

　　资金问题是众多陶卫企业长期存在的痼疾，也是企业经营的一大危险。在原材料上涨、用工本钱增添等外部环境下，陶卫企业资金面临很大的考验。有些陶卫企业仍然存在资金管理极不合理的景象，如资金投入周期长且危险大、盲目扩大占用现金流、库存积存、无估算或履行逾越估算等。这些不合理的管理，延缓资金的周转，加重了企业资金累赘。当企业出现经营盈余的时候，极有可能造成企业资金链断裂，甚至倒闭。

　　人才结构失衡

　　一方面，传统制造型或加工型的人才结构已经无法满意当下陶卫企业发展的需求，只管很多企业积极优化人才结构，但是技术工人、营销人才、销售人才、研发人员等所占的比例仍然对比低，限制了企业发展。另一方面，底层员工或普工因技术性不强，可代替性高，所以当企业出现危机时，很容易成为被裁的对象。

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